先期产品质量策划和控制计划APQP(第2版)课程/APQP、PPAP培训/五大核心工具培训
APQP阶段三:过程设计和开发
包装标准、包装规范
产品/过程质量系统审核
过程流程图
实例:某一级供应商的流程图
场地平面布置图
实例:场地平面布置图
过程FMEA
控制计划与过程指导书
MSA/Ppk计划
阶段总结:管理者支持
APQP阶段四:产品和过程确认
有意义的试量产
试量产输出
MSA/Ppk
生产件批准(PPAP)/控制计划
生产确认试验
包装评估
阶段总结:品质策划确认和管理者支持
APQP阶段五:反馈、评定和纠正措施
减少变异
客户满意
交货和服务
经验教训和最佳实践的有效利用
第三单元:如何开发控制计划
控制计划的效益
过程控制路线图
将PFMEA联接到控制计划
影响控制计划的几个因素
开发控制计划的控制方法
控制计划评估清单
讲师介绍
姓 名:王老师
出生年月:1970年11月
教育背景:化学工程学士
王老师于1994年开始从事品质管理及咨询/培训工作,历任咨询公司咨询经理、总监,是国内较早进入品质管理咨询业的讲师之一。有丰富的理论知识及实务经验,能为客户提供咨询和培训的全方位服务。
客户涉及:汽车零件、电子及资讯电脑零件、五金塑胶及包装等产业。为港、台、日、美及民营企业约五百余家提供咨询和培训服务。
在咨询和培训工作中深入现场与各级管理层和工程师共同研讨,解决实际问题,累积了丰富的实务经验,并能将其融入到:
- 工程、品质类课程 - 精益生产类课程
- 六西格玛类课程 - 管理技巧类课程
课程紧密结合工厂的实际问题,没有复杂的理论概念,提供学员简洁的工作方法和流程,启发学员思考、分析问题。
服务客户代表:
汽车零件业:
Honeywell、安费诺凯杰、神龙汽车、比亚迪、马瑞利、六合、宝凌、特尔佳、豪恩、侨云、泛亚欧宝、广兴、亚东、强华发电机、金洲齿轮、盛铭
电子、电脑业:
冠润(西铁城)、仁宝电脑、群创、致力电脑、长城电脑、利盟 、昆盈电脑、永业科技、扬皓光电、群光电子、伟易达、飞煌电亚、永昶电子、广宇 、良维、长盈达、旭东阪田、 CMK、Sanmina-SCI、柏拉图电子、竞华电子、竞陆、合正
铁路轨道业:
南车株电、南车时代新材、欧特美
其它代表客户:
云南驰宏锌锗 、禄思伟 、大行车业、中粮金帝
编著:2003年6月编著和出版国内第一本《汽车行业ISO/TS16949:2002国际标准应用与实施指南》,海天出版社出版发行。
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